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河南德恩科自動門廠家談我國自動門行業(yè)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-01-31 13:31:29    來源:河南自動門    作者:德恩科自動門    瀏覽次數(shù):6    評論:0
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河南德恩科自動門廠家談我國自動門行業(yè)建立時間比較短,多以中小型企業(yè)為主,經(jīng)受市場洗禮和考驗的程度還不夠充分,自動門企業(yè)管理水平與國際化的接軌還有一定的差距,在客

?河南德恩科自動門廠家談我國自動門行業(yè)建立時間比較短,多以中小型企業(yè)為主,經(jīng)受市場洗禮和考驗的程度還不夠充分,自動企業(yè)管理水平與國際化的接軌還有一定的差距,在客觀認識國內(nèi)自動門市場的需求空間和目前發(fā)展存在的諸多問題時,與國際化的接軌和發(fā)展就顯得尤為的重要。過去的幾年里,我國自動門行業(yè)進入了快速的發(fā)展期。
德恩科自動門

在國內(nèi)、國外兩個大市場都有比較好的發(fā)展勢頭。德恩科自動門相關負責人認為,隨著近年來的樓市調(diào)控、原材料價格上漲、運輸及人工成本的不斷攀升使我國自動門業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新的特征,具體如下:

一、生產(chǎn)、銷售日益規(guī)?;⑿畔⒒?,為了提升品牌知名度, 自動門企業(yè)采用了許多的營銷策略。例如, PHILORF菲勒自動門在培養(yǎng)企業(yè)文化,銷售專業(yè)化、營銷活動信息化、服務意識的提高。利用現(xiàn)代技術與手段, 對高要求、高消費客戶群提供個性化服務。菲勒還不斷學習國外知名品牌的營銷策略、服務技巧等, 努力提高自身的營銷服務水平。規(guī)模化,大工業(yè)生產(chǎn)機械化,信息管理的現(xiàn)代化是自動門企業(yè)做大做強的必然選擇。

二、發(fā)展大環(huán)境趨好,近年,國家出臺了一系列保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、內(nèi)循環(huán)的整體要求和保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快的發(fā)展政策,這對自動門業(yè)發(fā)展意義重大。此外,建材下鄉(xiāng)的實施及各地保障房的建設,作為具有低碳、環(huán)保的自動門行業(yè)必然得到大力推廣和重視。

三、出口穩(wěn)步增長,雖然我國自動門的出口仍處在起步階段, 但具有廣闊的發(fā)展空間。德恩科自動門說我國自動門企業(yè)高度重視提高產(chǎn)品質(zhì)量, 不斷追求生產(chǎn)高檔位、高品質(zhì)的產(chǎn)品。一些產(chǎn)品在質(zhì)量和款式上完全可以與國際上品牌居室門相媲美。部分發(fā)達國家采購勢頭日益旺盛, 這對于擴大自動門的出口極為有利。

四、人才儲備受重視,自動門行業(yè)起步較低,行業(yè)的整體素質(zhì)不高,經(jīng)濟增長方式粗放,產(chǎn)品的抄襲、同質(zhì)化的現(xiàn)象屢見不鮮。近年來,隨著企業(yè)自身防范意識的提高,加強了對高級專業(yè)人才的儲備,近年來,在文化產(chǎn)業(yè)活動、產(chǎn)品設計及高級專業(yè)人才的儲備方面有所提高,利用先進的工藝技術和優(yōu)秀人才的管理經(jīng)驗,盡可能的設計制作個性化產(chǎn)品,避免同質(zhì)化的產(chǎn)生。有效地提升產(chǎn)品質(zhì)量,樹立品牌形象。

所以,從以上眾多新特征可以看出,我國的自動門市場還是很有發(fā)展前景的,注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務,提高行業(yè)人才的整體素質(zhì)等等,才能加快我國的自動門行業(yè)水平與國際化的接軌速度,國際化對我們來說是挑戰(zhàn)也是機遇,想要在這種大趨勢下立足,乃至有更大的發(fā)展,就需要利用國際化的優(yōu)勢和特點,加強與世界接軌與交流的機遇,努力提高國際化的視野和國際化的發(fā)展布局。

河南自動門行業(yè)存在的現(xiàn)狀,河南自動門行業(yè)從上世紀90年代末起到現(xiàn)在,進入中國的國際知名品牌遭遇市場價格下滑的挑戰(zhàn),銷量銳減,目前約占市場的20%,德恩科自動門主要依靠高端市場及業(yè)主指定品牌的機遇。

目前國內(nèi)品牌產(chǎn)量雖然已經(jīng)達到80%。但存在很多問題:

1、自動門廠家多,規(guī)模小。近五六年來,自動門在國內(nèi)得到快速發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,德恩科自動門廠家了解目前國內(nèi)生產(chǎn)自動門廠家普遍生產(chǎn)規(guī)模小,自主研發(fā)能力差。從新產(chǎn)品開發(fā)能力和質(zhì)量穩(wěn)定性方面還不具備和進口產(chǎn)品競爭的實力。

2、專業(yè)化分工趨勢顯現(xiàn)。早期的生產(chǎn)廠家,一般是自主研發(fā)和生產(chǎn)。近兩年,出現(xiàn)了專門生產(chǎn)主要部件的廠家,如電機、主控板、遙控器傳動件、塑料件等。這一趨勢使生產(chǎn)的門檻降低,進入的廠家進一步增多,導致競爭更加激烈。

3、高、低檔次的市場分明。進口產(chǎn)品借助質(zhì)量和品牌優(yōu)勢,占據(jù)了高端市場,目前國內(nèi)廠家的產(chǎn)品基本上也都具備了比較完善的功能,但生產(chǎn)工藝略嫌粗糙,質(zhì)量水平參差不齊,整體檔次較低,主要集中在低端市場。

4、產(chǎn)品同質(zhì)化和市場特點導致利潤微薄產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,加之自動門產(chǎn)品往往是開發(fā)商而非最終用戶在選擇產(chǎn)品,所以價格因素占的比重較大,加劇了市場競爭。其結(jié)果是眾多廠家一味地比拼價格,導致利潤微薄。同時,由于價格過低,也使產(chǎn)品的持續(xù)改進和發(fā)展受到限制。

 
關鍵詞: 德恩科自動門
(文/德恩科自動門)
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